Unsere langjährige Erfahrung und unser Know-how in diversen Vorstands- oder Geschäftsführungsfunktionen (CEO, CFO, COO, CMO) oder in Fachbereichen stellen wir als Interim-Manager unseren Partnern und Kunden zur Verfügung:
Wir agieren als operativ mitwirkende (Fach-)Experten auf Zeit und Teil eines flexiblen Personalkonzepts in Unternehmen und Organisationen:
- Zur Überbrückung von Vakanzen (bei Ausfall oder Neubesetzung von Führungspositionen)
- Zur Überbrückung kurzfristiger Personalengpässe
- Zum Ausgleich von Auslastungs-Spitzen
- Zur Optimierung von Fachbereichen
Managementunterstützung Restrukturierung – Neupositionierung:
Um Ihre Firma wieder auf Kurs zu bringen und den Fortbestand zu sichern, sind kurzfristig drei Hauptziele zu verfolgen:
- Sicherung der Liquidität und Kostenoptimierung – Lebensfähigkeit erhalten
- Sicherung und Erhöhung des Eigenkapitals
- Sicherung der betrieblichen Ertragssituation
Eine weitere wichtige Maßnahme ist die strategische Neuausrichtung. Hierbei sind die zukünftigen Erfolgspotentiale aufzubauen und zu erhalten. Wir analysieren die Ist-Situation, erstellen die kurzfristige Liquiditätsplanung und erarbeiten gemeinsam Maßnahmen für die notwendige Veränderung. Wir erstellen das Maßnahmencontrolling und unterstützen dabei, die richtige Information rasch an den richtigen Adressaten zu liefern. Bei der strategischen Neuausrichtung agieren wir als Ihr Sparringpartner. Bei Bedarf stellen wir weiteren Personalbedarf aus unserem Netzwerk zur Verfügung.
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